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New Leadership: Führst du noch oder ermöglichst du schon?

New Leadership: Führst du noch oder ermöglichst du schon?

Wie geht Führen heute? Agil, lateral, partizipativ, positiv, situativ? Zahlreiche Begrifflichkeiten und Modelle schwirren herum. Tatsache ist, dass digitale, wirtschaftliche und kulturelle Transformationen, stark durch Covid-19 beschleunigt, in vielen Bereichen und Branchen ein adaptiertes Führungsverständnis erfordern. Doch welche Konzepte führen zum Erfolg? Gibt es allgemeingültige wirkungsvolle Wege und Methoden?

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Organisationale Resilienz: Das Unternehmens-Immunsystem gegen Krisen stärken

Organisationale Resilienz: Das Unternehmens-Immunsystem gegen Krisen stärken

Nach einem Jahr Ausnahmezustand durch Pandemie und Home Office sind die Belastungen für Mitarbeiter*innen in Unternehmen und für die Organisationen selbst anhaltend hoch. Während die einen gestärkt aus einer Krise hervorgehen, zerbrechen andere daran. Worin unterscheiden sie sich? Was machen jene anders, die aus der Bewältigung einer Krise mehr Stärke, mehr Vitalität, mehr Widerstandskraft gewinnen? 

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My home is my office

My home is my office

Der Wandel in der Arbeitswelt ist gekommen, um zu bleiben Schon lange wird das Home Office als Zukunftsort der Erwerbsarbeit beschrieben: Wir arbeiten wann und wo wir wollen mit Breitbandinternetanschluss und Videochatsoftware in den hintersten Winkeln der Welt. Städte und Bürostandorte werden schrumpfen, die Menschen ziehen wieder aufs Land. Doch erst die Covid-19-Pandemie hat den […]

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Lateral führen – praktische Tipps für Führung auf Augenhöhe

Lateral führen – praktische Tipps für Führung auf Augenhöhe

Projektarbeit, Expertengruppen, Kollegialorgane, selbst die Arbeit an Alltagsthemen mit Kolleg*innen aus der eigenen Abteilung oder aus benachbarten Abteilungen oder aus Kunden- bzw. Lieferantensystemen, überall stoßen wir auf das Phänomen der Führung OHNE Weisungsbefugnis. Das „Richtige“ zu entscheiden wird mehr und mehr zu einem Verhandlungsprozess, nicht nur weil Inhalte und Fragestellungen immer komplexer werden. Wissen, Engagement […]

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Positive Leadership vs. Führungsalltag

Positive Leadership vs. Führungsalltag

„Ab jetzt alle positiv – aber flott!“ „Also ich versteh den Chef nicht mehr“, meint der Bereichsleiter in der Tagungspause zu seinem Kollegen, „der stellt sich da auf die Bühne und redet alles schön – für mich der völlige Realitätsverlust – müssen wir jetzt alle so werden?“ Der Kollege sieht das entspannter: „Endlich nicht mehr […]

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